Phạm
Hồng Thưởng

Tôi không bắt đầu sự nghiệp với mong muốn trở thành một CEO hay xây dựng một doanh nghiệp lớn. Tôi bắt đầu bằng sự tò mò — về con người, về sức khỏe, về cách thứ gì đó có thể thực sự tạo ra giá trị cho người khác.

Hơn 12 năm trước, khi tiếp xúc với ngành dược mỹ phẩm Hàn Quốc, tôi nhận ra một điều: thị trường Việt Nam đang thiếu những sản phẩm đúng nghĩa — không chỉ về chất lượng, mà về sự trung thực trong cách truyền đạt và phân phối.

Tôi chọn bắt đầu từ gốc. Không phải vì đó là con đường dễ nhất, mà vì tôi tin đó là con đường đúng nhất.

"Muốn ngọn cây khỏe, phải chăm từ gốc. Muốn doanh nghiệp bền vững, phải bắt đầu từ con người và giá trị."

GSC GROUP được xây dựng trên triết lý đó — không ưu tiên doanh số ngắn hạn, không đánh đổi chất lượng để tăng trưởng nhanh. Chúng tôi chọn đồng hành lâu dài với từng đối tác, từng phòng khám, từng spa — bởi vì khi đối tác phát triển, chúng tôi mới thực sự phát triển.

Hành trình đó không bao giờ dễ. Có những giai đoạn phải xây lại từ đầu. Có những quyết định đau. Nhưng mỗi lần nhìn lại, tôi thấy rằng những điều bền vững nhất đều được xây từ phía dưới, từ nền móng — không phải từ ánh đèn sân khấu.

Hôm nay, GSC có hơn 60 SKU sản phẩm, mạng lưới B2B trải khắp cả nước, và một đội ngũ gần 50 người cùng chia sẻ 5 giá trị cốt lõi:

Đây không chỉ là văn hóa doanh nghiệp. Đây là cách tôi chọn sống — và là di sản tôi muốn để lại.